ATTRACTION ET FIDÉLISATION

Dans un contexte de raréfaction de la main-d’œuvre résultant principalement des tendances démographiques, l’attraction et la fidélisation deviennent un enjeu crucial pour les organisations. La pénurie de main-d’œuvre annoncée, la plus grande mobilité, les exigences plus grandes des travailleurs et l’explosion des profils sont quelques-uns des défis que doivent relever les professionnels en ressources humaines et les gestionnaires. L’attraction et la fidélisation de la main-d’œuvre sont aujourd’hui une question de pérennité pour les entreprises. À l’avenir, les ressources humaines devront devenir plus marketing… et le marketing devra se rapprocher des ressources humaines.

Éléments de contenu

• Contexte actuel du marché de l’emploi ;
• Attentes des travailleurs selon leur profil ;
• Définitions et concepts ;
• Légitimation des investissements en attraction et fidélisation par la démonstration des coûts associés au taux de roulement ;
• Facteurs déterminants dans le choix des candidats ;
• Pratiques gagnantes et pratiques à risque en matière d’attraction et de fidélisation ;
• Phases critiques en matière de la fidélisation du personnel ;
• Fidélisation à travers le cycle d’emploi ;
• Les outils disponibles pour maximiser l’attraction de main-d’oeuvre ;
• Les liens entre les stratégies marketing et les stratégies d’attraction ;
• Intégration progressive du plan de fidélisation à l’ensemble de la fonction ressources humaines.

Format
Cet atelier est offert dans un format d'une journée ou de deux jours.

Il est aussi offert en session publique de 2 jours à l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec.

Clientèle cible
Cet atelier s’adresse aux professionnels des ressources humaines et aux gestionnaires qui souhaitent améliorer le potentiel d'attraction et de fidélisation de leur organisation.

Contactez-nous pour en savoir plus ou pour connaître nos disponibilités...